最近在想辦法衝高老姐服飾店的業績，癥結點看起來是出在無法批量出貨，但目前就是無法達到這點。

很多人提出了很建議，更像專家一樣分析了許許多多的因素，但這些建議或分析對於我而言，都是空泛且無意義的東西。

我當然很感謝這些人所提出的建言，但我也必須說，這一部分的原因也是因為人喜歡當教導人的那一方，至少我沒否決他們，滿足了他們一部分的優越感吧。

為什麼我覺得這是空泛無意義的東西呢，因為我從不認為一個有用的建議，會出自對一個領域毫無實質經驗的人，就算偶爾出現了，我也會說這是矇對的，不足為採(但說對的人卻會認為自己非常聰明，事後諸葛、放大自己的論點正確性)。

我認為做甚麼事情都不可能剛開始就求"質"的，因為我們根本不懂的"質"該是甚麼樣子。
我相信這是很好懂的道理，如果你追女生，在你想像中應該要對女生不斷的好，她就會被你感動，但實際上真正有做過的男生應該可以回想自己的經驗，這是有效率還是無效率的方法?如果你有持續追女生，下次你理當就該換招，換個方式追，不斷的失敗後，你逐漸的就會摸出一套方法，而這套方法就是經由不斷的嘗試後，最精華也最有效的經驗，這就是"質"，這個質不會是你第一次就想得到的方法，他是你先追求量之後，才慢慢摸索出的質。

所以我個人很討厭很多人做很多事前分析，然後把大量的時間在討論未來會遇到的問題，希望藉由這些討論來防止發生錯誤、遭遇困難，想第一次就達到質的境界。
我個人認為這根本是天方夜譚，首先是這些討論的問題你並不清楚會不會發生，而由歷史經驗證實，這種假設問題在實際開始執行後幾乎都不會發生，原因很簡單，因為你拿了你有限的知識想去預測你完全不知道的領域，再來是，創業就是遇到許多問題，這些問題常常不是會是你想得到的，因為他因時、因地、因物、因人都不見得會相同，靈活才是重要條件，而隨著你習慣靈活的應對這些事情後，你就會有經驗去快速的反應和解決問題，這才會是最後的"質"，這不是靠你想像、假設和討論就可以得到的。

有量才能累積經驗值，有量才能有比較基準，有量才能比較熟好熟壞，有量才能分辨優劣，有量，才能知道甚麼叫"質"。